一、公司并购的主要步骤有哪些?
基本流程：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成|交。
战略决策：
1.进行市场观察和调查：根据企业的并构动机，对相关市场进行关注和调查，了解类似产品的销售、竞争、竞争对手，可供收购的对象。
2.明确并购动机和目的：企业首先应明确为何要进行并购，通过并购想达到什么目的。企业并购的动机一般不外乎扩大市场份额、排挤竞争对手、提**率、分散投资风险、获取品牌和销售渠道等。收购动机一定要符合企业整体的发展战略。
二、公司并购的八大方式是指哪些?
1.购买企业与购买企业财产。
2.购买股份。
3.购买部分股份加期权。
4.购买含权债券。
5.利润分享。
6.资本性融资租赁。
7.承担债务模式。
8.债权转股权模式。
三、公司并购法律风险有哪些?
1.报表风险
在并购过程中，并购双方首先要确定目标企业的并购价格，其主要依据便是目标企业的年度报告财务报表等方面但目标企业有可能为了获取更多利益，故意隐瞒损失信息，夸大收益信息，对很多影响价格的信息不作充分准确的披露，这会直接影响到并购价格的合理性，从而使并购后的企业面临着潜在的风险。
2.评估风险
对于并购，由于涉及到目标企业资产或负债的全部或部分转移，需要对目标企业的资产负债进行评估，对标的物进行评估但是评估实践中存在评估结果的准确性问题，以及外部因素的干扰问题。
3.合同风险
目标公司对于与其有关的合同有可能管理不严，或由于卖方的主观原因而使买方无法全|面了解目标公司与他人订立合同的具体情况，这些合同将直接影响到买方在并购中的风险。
4.资产风险
企业并购的标的是资产，而资产所有权归属也就成为交易的核心在并购过程中，如果过分依赖报表的帐面信息，而对资产的数量资产在法律上是否存在，以及资产在生产经营过程中是否有|效却不作进一步分析，则可能会使得并购后企业存在大量不良资产，从而影响企业的有|效运作。
5.负债风险
对于并购来说，并购行为完成后，并购后的企业要承担目标企业的原有债务，由于有负债和未来负债，主观操作空间较大，加上有些未来之债并没有反映在公司帐目上，因此，这些债务问题对于并购来说是一个需要认真对待的风险。12