第一单元：管理者EQ情商修炼
1、职业经理人角色认知    互动小游戏
2、什么是情商？ 
3、企业喜欢什么样的管理者
4、领导者如何提高职业情商
第二单元：高绩效团队打造
1、团队管理的5P要素
2、高情商管理艺术
3、提升团队凝聚力
4、团队共赢，前程似锦
 第三单元：管理层综合能力提升
1、工作效果，效率和效能区分
2、掌握人性的激励
3、增强非职权影响力
4、教练式领导，调动部属的热情
第四单元：责任胜于能力
1、提升个人责任心的方法
2、强者承担责任，弱者逃避责任
3、责任体现人品，人品决定产品
第五单元   现场解疑答惑